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Balado : Bâtir un géant de l’immobilier avec Remco Daal de QuadReal

  • First National Financial LP

 

Enregistré pendant le Sommet immobilier de Vancouver, Remco Daal, président de QuadReal, se joint à Aaron Cameron et à Adam Powadiuk de Financière First National SEC dans le cadre de cet épisode.

Remco nous entretient sur sa vaste expérience des investissements immobiliers l’ayant poussé à fonder QuadReal ainsi que sur ce qu’il a appris en cours de route. Il explique ce que ça prend pour gérer une toute nouvelle entreprise et révèle les activités sur lesquelles QuadReal axe son attention.

Quelques-uns des sujets abordés :

  • Le krach immobilier du début des années 1990
  • L’achat de papier à prix réduit pendant les années 1990, à l’époque où Remco travaillait pour CIBC Development Corporation
  • Le passage de Remco à la British Columbia Investment Management Corporation
  • Le comment et le pourquoi du choix de nom QuadReal
  • Ce à quoi a ressemblé le premier jour d’exploitation de QuadReal
  • Les difficultés liées à la mise en œuvre d’un système de ressources naturelles au sein d’une nouvelle entreprise
  • La croissance importante enregistrée par QuadReal depuis sa fondation
  • La gestion et le maintien de la culture de QuadReal pendant son expansion internationale
  • Les principaux clients de QuadReal
  • Les partenariats logistiques établis par QuadReal
  • Les activités de développement du marché en cours au Canada
  • Ce qui continue de passionner et de motiver Remco

 

Veuillez noter que ce balado n’est disponible qu’en anglais.

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  • First National Financial LP

 

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Remco nous entretient sur sa vaste expérience des investissements immobiliers l’ayant poussé à fonder QuadReal ainsi que sur ce qu’il a appris en cours de route. Il explique ce que ça prend pour gérer une toute nouvelle entreprise et révèle les activités sur lesquelles QuadReal axe son attention.

Quelques-uns des sujets abordés :

  • Le krach immobilier du début des années 1990
  • L’achat de papier à prix réduit pendant les années 1990, à l’époque où Remco travaillait pour CIBC Development Corporation
  • Le passage de Remco à la British Columbia Investment Management Corporation
  • Le comment et le pourquoi du choix de nom QuadReal
  • Ce à quoi a ressemblé le premier jour d’exploitation de QuadReal
  • Les difficultés liées à la mise en œuvre d’un système de ressources naturelles au sein d’une nouvelle entreprise
  • La croissance importante enregistrée par QuadReal depuis sa fondation
  • La gestion et le maintien de la culture de QuadReal pendant son expansion internationale
  • Les principaux clients de QuadReal
  • Les partenariats logistiques établis par QuadReal
  • Les activités de développement du marché en cours au Canada
  • Ce qui continue de passionner et de motiver Remco

 

Veuillez noter que ce balado n’est disponible qu’en anglais.

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Quelques-uns des sujets abordés :

  • Le krach immobilier du début des années 1990
  • L’achat de papier à prix réduit pendant les années 1990, à l’époque où Remco travaillait pour CIBC Development Corporation
  • Le passage de Remco à la British Columbia Investment Management Corporation
  • Le comment et le pourquoi du choix de nom QuadReal
  • Ce à quoi a ressemblé le premier jour d’exploitation de QuadReal
  • Les difficultés liées à la mise en œuvre d’un système de ressources naturelles au sein d’une nouvelle entreprise
  • La croissance importante enregistrée par QuadReal depuis sa fondation
  • La gestion et le maintien de la culture de QuadReal pendant son expansion internationale
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Veuillez noter que ce balado n’est disponible qu’en anglais.

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